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集團召開2021度海外生產經營調度會暨安全生產會議

發布時間:2021-01-18

   1月13日,集團召開2021年度海外生產經營調度會暨安全生產會議。集團黨委副書記、總經理胡建華出席,副總經理曹岳嵩主持。
   會上,曹岳嵩結合2021年和集團“十四五”海外工作,提出五點意見:一是謹慎經營,加緊研判提前謀劃。要回避風險較大的項目,杜絕低價搶標;做好國別分析,關注相關國別經濟宏觀政策,做好下階段經營工作的前期謀劃。二是嚴控風險,加強海外在建項目管理。要加強對格魯吉亞E60、貝寧市政、埃塞TBK等重點項目的管理,通過促進度、降成本、提效益,爭取更好的實施成果。三是苦練內功,提升海外人員業務能力。要認真做好海外人才儲備、培養和引進工作,充分發揮黨員先鋒模范作用,讓黨員成為項目中堅力量。四是未雨綢繆,加強人員調配安排。對海外項目人員實行休假和輪換,及時接種疫苗,補充新鮮血液。五是重視安全生產,疫情防控常態化。要按照集團《海外安全生產監督管理辦法》,做好各項安全措施,常態化地做好新冠疫情防控工作。
   胡建華十分關心重視集團海外健康發展,對集團2020年海外工作給予充分肯定,同時對下一步海外工作提出六點要求:一是正確判斷海外面臨的形勢。海外事業部要針對新冠疫情對項目已造成的損失、預計疫情持續時間、疫苗接種安排以及可能衍生的其他風險認真研判。二是采取謹慎態度維護市場。在新冠疫情影響未有效消除前,以維護現有市場,跟蹤項目為主。三是完成埃塞市場審計結算。在環達路橋破產清算過程中,有效保障境外項目法人主體資格,并在6月份前完成對原環達埃塞市場的審計結算。四是強化對項目風險管控,尤其是加強對項目成本的管控。五是繼續抓實質量安全監管。要把日常的質量安全管理小事當成大事來看待,抓實抓細。六是注重人才。新格局下的海外業務管控的關鍵要素是人才,各司屬企業要加大人才的培養力度,蓄力為疫情過后海外業務回歸正常做準備。
   集團海外事業部、相關司屬企業海外經營、安全生產相關負責同志參會。(供稿:海外事業部 胡卿)

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